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第2期総合戦略

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基本目標1:海士ならではの「住みよいまち」を整える
政策1:若者が安心して結婚し子育てができるよう、島ならではの結婚・子育て環境を整えながら、「海士まるごと安心家族」の実現を目指します。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
結婚した夫婦の数
15組
6
結婚した夫婦の平均年齢(男)
28歳
30
結婚した夫婦の平均年齢(女)
28歳
30
1年に生まれる子どもの数
20人
10
海士町の子育てや教育環境に満足している割合
50%以上
46.7%
政策2:年齢や障がいなどでわけ隔てることなく、お互いに人格と個性を尊重し合いながら、共に生きる社会の実現を目指します。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
福祉事業所の新たな雇用数:諏訪苑
計画期間中に新規5名
2
福祉事業所の新たな雇用数:新規ケアマネージャ:海士町社会福祉協議会
計画期間中に新規3名
1
福祉事業所の新たな雇用数:新規看護師:福来の里
計画期間中に新規1名
0
福祉事業所での相談員の数:GHあまの里:新規相談員
計画期間中に新規2名
0
福祉事業所での相談員の数:さくらの家:新規相談員
計画期間中に新規2名
0
福祉シェアハウス化「チェダッテ」に住む福祉人材の数
毎年3名
2
政策3:島内外との交流を続けながら、島の環境を活かした健康づくりと持続可能な医療体制を確立します。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
海士診療所で働く職員の維持:医師
計画期間中に3名
2
海士診療所で働く職員の維持:正規看護師
計画期間中に10名
8
70歳未満の死亡数
3.6人(2020-2024の5年平均)
1
特定検診(40歳以上70歳未満)の受診率
60%
47.3%
政策4:誰もが安心して暮らせるよう、時代にふさわしい住宅環境や生活基盤を整えます。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
空き家活用物件数(累計)
38戸
29
町営住宅等物件数(累計)
185戸
258
政策5:地域資源を活用した再生可能エネルギーの普及促進を図りながら環境負荷を下げ、時代にあった島の暮らしを実現します。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
清掃センターでのゴミの焼却量
600t
1037t
清掃センターでの灯油使用量
3,000L
6186L
太陽光発電装備の設置数(累計)
35件
28
薪ストーブ、ボイラーの設置数(累計)
25件
20
政策6:島の自然環境や伝統文化、営みを発展させながら、美しいまちを次世代に継承します。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
身の回りの自然環境が豊かと感じる住民の割合
70%以上を維持
77%
地域の一員であるという感覚をもつ住民の割合
40%以上を維持
36.7%
海士町は安心してすみ続けられる町に向かっていると思う住民の割合
50%以上を維持
35.1%
基本目標2:海士ならではの「魅力あるひと」を育む
政策1:島内外での交流を通じてふるさとの良さを掘り起こしながら、人間力溢れる「海士っ子」を育む環境を整えます。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
島体験に参加した家族数
12家族
7家族
アドベンチャーキャンプへの島外からの申し込み数
15人
-
ダッシュ村参加人数(大人)
80人
9
ダッシュ村参加人数(子供)
160人
103
政策2:地域や世界と繋がりながら、島内生にも島留学生にも魅力ある高校を実現し、意志ある未来の担い手を輩出します。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
島内生の島前高校進学率
70%以上
46%
島前高校推薦出願者数
64人以上
57
大人の島留学体験参加人数
20人以上
95
家督会(卒業生会)参加人数
200人
50
JICA、APICと連携した国際事業もしくは研修で講師を務めた地域住民の数
30人
21
政策3:島外からのUIターンが島で挑戦しやすいよう環境を整え、島の担い手確保につなげます。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
離島ワーホリ参加人数
100人以上
0
島食の寺子屋参加人数
10人
8
特定地域づくり事業協同組合の職員数
12人
1
政策4:「ないものはない」価値感を島内外に広げながら、関係人口や交流人口の構築や仲間づくりを行います。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
「ないものはない」特設ウェブサイトへの年間閲覧数
86,000件
26893
しゃばらん会補助金活用団体数
10団体以上を維持
11団体
海士町版RESASの活用により生まれた官民連携プロジェクトの数
5件
2
「ないものはない」生き方に共感する住民の割合
70%以上
59.7%
住民の意見が行政に反映されていると思う住民の割合
50%
30.6%
基本目標3:海士ならではの「活力あるしごと」を生み出す
政策1:島にある地域資源を戦略産品として位置づけ、新技術の研究開発・導入により生産体制を整えながら、国内外に向けた販路拡大を支援していきます。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
いわがき春香出荷個数
153万個
13.7万個
CAS商品売上
4億円
2.3億円
隠岐牛出荷頭数(子牛)
300頭
243
隠岐牛出荷頭数(肥育)
348頭
235
崎みかん生産量
28t
14t
本気米生産面積
5ha
1.9ha
本気米生産量
20t
8t
海士ぶどう収穫量(もしくは海士ワイン製造量)
4,000kg
500kg
大敷定置水揚量
160t
150t
政策2:島を守り、島を繁盛させる新たな観光の仕組みづくりを構築していきます。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
マリンポートホテル海士での宿泊客数
10,271人
8569
島宿での宿泊客数
1,000人
638
外国人宿泊客数
1,000人
21
リネンサプライ拠点での取扱宿泊施設数
10カ所
5カ所
島会議、俳句ツアー参加人数
250人
117
政策3:民間の新たな挑戦を支援し、地域資源と人材を活用した新たな仕事づくりと島内事業者の起業・継業を図りながら、島の持続可能な経済循環を実現します。
重要業績評価指標
目標値
実績値
最新年度の実績値
実績値の推移
派遣組合員の数
年間12人を確保
7
しゃん山(農産物直売所)に新規登録した生産者の数(計画期間中に年間50万円未満)
10人
8
しゃん山(農産物直売所)に新規登録した生産者の数(年間50万円以上)
6人
1
ふるさと納税の金額
3億円
2.3億円
ふるさと納税の人数
10,000人
9084
島内事業所における起業の数
5件
3
島内事業所における継業の数
3件
2
建設事業発注額
単年12億円以上維持
21億円
地方債残高
計画期間中におおむね100億円以下
106億円
実質公債比率
計画期間中に18%以内の持続
9.8%
地方交付税獲得指数
計画期間中、1k㎡当たり交付税県内1位
2
半官半Xの働き方に挑戦する町職員の数
計画期間中に10名
16